Серия ошибок предпринимателя Нохи Данкнера, мировой кризис,
замедление темпов экономического роста в Израиле, ужесточение
антимонопольного регулирования, привели крупнейший в стране концерн
I.D.B. к сложнейшим финансовым проблемам. Убытки концерна во втором
квартале текущего года составили 1, 27 миллиардов шекелей. Отрицательный
оборотный капитал концерна составил 1,66 миллиардов шекелей. Существует
немалая вероятность того, что I.D.B. не сумеет вернуть долги по
банковским кредитам.
Основной причиной краха Нохи Данкнера стало авантюрное,
превышающее разумные пределы, использование так называемого "финансового
рычага". Речь идет о колоссальных ссудах, которые концерн взял у банков
и иных финансовых учреждений для приобретения больших компаний – в
расчете на то, что прибыль, полученная этими компаниями, покроет выплаты
ссуд. Подобная модель работает тогда, когда экономика переживает
расцвет. Но как только начинается замедление темпов экономического
роста, снижаются доходы, прибыли становятся все меньше и меньше, возврат
по кредитам становится невозможен, наступает крах. Тот самый
"финансовый рычаг", который сделал возможным бесконтрольное приобретение
новых компаний, приводит к развалу всей финансово-экономической
пирамиды.
К этой бизнес-авантюре следует добавить еще ряд принципиальных
ошибок, допущенных Данкнером. Таких, например, как приобретение крупного
пакета акций швейцарского финансового конгломерата Credit Suisse,
покупка дорогой земли для строительство отеля в Лас-Вегасе, буквально
накануне падения американского рынка недвижимости, а также недавнее
приобретение газеты "Маарив". Трудно заполнить подобного рода
колоссальные финансовые лакуны с помощью прибылей от текущей
производственной деятельности компаний, принадлежащих концерну. Стоит
также упомянуть гигантские зарплаты, которые Данкнер определил для себя и
для группы менеджеров высшего звена. В течение восьми последних лет
зарплата самого Данкнера достигла 55 миллионов шекелей.
I.D.B. принадлежит ряд крупнейших израильских компаний: сотовая
компания "Селком", финансовый концерн "Клаль Битуах", концерн "Кур",
крупнейшая сеть супермаркетов "Шуферсаль", главный производитель цемента
"Ха-Мелет-Нешер" Прибыльность этих компаний сократилась в связи с
замедлением темпов экономического роста, а также в связи с изменением
политики регулирования. На рынок вышли новые игроки, которые составили
серьезную конкуренцию этим компаниям. Поэтому кнессет должен принять
рекомендации Антимонопольного управления на внутреннем рынке, цель
которых уменьшить размер и влияние подобного рода бизнес-пирамид.
Открытым остается вопрос, может ли спасти от краха компании,
входящие в группу I.D.B., тот, кто управлял ими столь безответственно и
безрассудно? Следует ли государству спасать концерн или стоит
расформировать эту финансовую пирамиду?
